Constelação

CAPÍTULO I – A ESCOLHA DA PROFISSÃO

• A IMPORTÂNCIA DA INTEGRIDADE
• CHEGA DE VITIMISMO: A RESPONSABILIDADE PELO SEU FUTURO É EXCLUSIVAMENTE SUA.
• AOS JOVENS: COMEÇANDO A JORNADA
• COMO ESCOLHER UMA PROFISSÃO: UM CAMINHO DE AUTODESCOBERTA E ADAPTAÇÃO AO FUTURO
• VOCÊ É DO TAMANHO DO SEU SONHO: SONHE GRANDE PARA CHEGAR LONGE
• ASSUMA O CONTROLE DA SUA VIDA
• O LUGAR CERTO LHE VALORIZA
• CUIDADO COM A ZONA DE CONFORTO
• SEMPRE TENHA UM PLANO B
• TENHA UMA EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL INTERNACIONAL
• AMPLIE O VOLUME DE EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAIS

CAPÍTULO II – PRIMEIRA DÉCADA: A FORMAÇÃO TÉCNICA (20-30 ANOS)

• A MELHOR MANEIRA DE PROSPERAR NUMA CARREIRA É COLECIONANDO VERDADEIROS AMIGOS
• DESENVOLVENDO AS COMPETÊNCIAS TÉCNICAS
• CONSTRUINDO UMA REPUTAÇÃO PROFISSIONAL
• PLANEJANDO A TRANSIÇÃO PARA A PRÓXIMA DÉCADA
• PATO NOVO NÃO MERGULHA FUNDO
• O DESAFIO DA BOA COMUNICAÇÃO
• A PRIMEIRA APRESENTAÇÃO PÚBLICA
• A TEMIDA ENTREVISTA DE EMPREGO
• VOCÊ É UM BOM OU MAL EMPREGADO? FAÇA UM TESTE RÁPIDO
• PEÇA E DÊ FEEDBACK
• RECONHEÇA OS ERROS
• NÃO DESISTA: A VIDA PROFISSIONAL É DESAFIADORA, PROBLEMAS SURGIRÃO, DIFICULDADES, ANIMOSIDADES
• O CAVALO LAÇADO SÓ PASSA UMA VEZ
• GANHAR DINHEIRO OU FAZER DINHEIRO
• DIGA NÃO A FAKE NEWS
• A PUXADA DE TAPETE
• A HORA DE BUSCAR NOVOS DESAFIOS

CAPÍTULO III – SEGUNDA DÉCADA: O GERENTE EM ASCENSÃO (30-40 ANOS)

• A TRANSIÇÃO PARA A LIDERANÇA
• GESTÃO DE PESSOAS
• O LÍDER PRESENTE
• COMO NÃO SABER TUDO E AINDA ASSIM, PROGREDIR?
• A IMPORTÂNCIA DE PEDIR E RECEBER FEEDBACK
• COMUNICAÇÃO INTERCULTURAL E DIVERSIDADE
• GESTÃO DE PROJETOS (ORÇAMENTO, CRONOGRAMAS)
• GESTÃO FINANCEIRA
• INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
• PONTUALIDADE
• NUNCA ESPERE NADA DE NINGUÉM, ASSIM NINGUÉM VAI PODER LHE COBRAR FAVORES.
• AJUDE OS OUTROS GENUINAMENTE
• SEJA GRATO COM TODOS QUE LHE AJUDARAM
• A VIDA É DURA PARA QUEM É MOLE
• ARRUME A SUA CAMA – O PODER DOS PEQUENOS HÁBITOS
• BEBA ÁGUA
• EXERCITE-SE

CAPÍTULO IV – TERCEIRA DÉCADA: O ESTRATEGISTA VISIONÁRIO (40-50 ANOS)

• MERCADO
• O CLIENTE
• NETWORK, NETWORK, NETWORK
• ACOUNTABILITY
• TRABALHAR PARA SI OU PARA OS OUTROS?
• A LIDERANÇA É SOLITÁRIA… O LÍDER MUITAS VEZES SE ENCONTRA SOZINHO AO DECIDIR
• O DESAFIO DE SE GERENCIAR UMA CRISE
• FAÇA A SUA ONDA…
• COISAS BOAS ACONTECEM COM BOAS PESSOAS, LEI DO RETORNO
• DINHEIRO OU PODER?
• TENHA SÍMBOLOS: ELES TE TRANSMITEM UMA MENSAGEM DISCRETAMENTE E RAPIDAMENTE
• COMPLEXO DE VIRA-LATA

CAPÍTULO V – QUARTA DÉCADA – O MENTOR E O LEGADO (50-60 ANOS)

• REDEFININDO O PAPEL PROFISSIONAL
• CONSOLIDANDO O LEGADO PROFISSIONAL
• A IMPORTÂNCIA DA HUMILDADE
• MENTORIA E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES
• PLANEJAMENTO DE SUCESSÃO
• EXPLORANDO NOVOS HORIZONTES
• PLANEJAMENTO DA APOSENTADORIA
• A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DE APOSENTADORIA
• A BICICLETA PARADA CAI